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Administrador de empresas: Las claves para el éxito

administradorTodo empresario quiere alcanzar el éxito en ventas, mayores ganancias y más riqueza a través de sus negocios. Pero para conseguirlo es necesario que tenga un equipo competente, comprometida y disciplinada.

Para que una empresa alcance las metas del progreso , es necesario que administradores comprometidos y competentes, capaces y auto motivados para alcanzar resultados. Un gerente o administrador , es una persona a quien se le entrega la confianza de tener a cargo un local o una empresa, por lo que deben tener liderazgo, para manejar de buena manera el trabajo en equipo.

Las claves principales para que una empresa sea exitosa y su administrador se destaque es;

- Ser un líder de equipo,  que motiva y estimula a su gente.

- Un buen administrador  es una persona auto motivada , positiva, disciplinada, comprometida y competente.

- Se debe rodear de gente entrenada, comprometida con su propio crecimiento  y competente para realizar su trabajo.

- Un administrador competente reporta y saca de su equipo a los mediocres, cuando éstos no muestran interés en mejorar.

- Debe administrar, pensar, analizar y buscar oportunidades para mejorar más el servicio al cliente.

- Lo importante es que el administrador tenga claras sus metas, conozca cuales son sus factores económicos claves para el éxito y se concentra en alcanzarlo.

- El administrador debe saber que su propio crecimiento y el de su equipo está unido al crecimiento de la empresa. Una empresa exitosa, ofrece mejores condiciones de trabajo para la gente , seguridad económica, crecimiento profesional y estabilidad laboral.

- Lo que siempre se debe imponer un buen administrador es alcanzar las metas que se establecieron y lograr más. Sobrepasar todas las expectativas.

Si un administrador de empresa, tiene en mente estos tips será muy bueno en lo que hace y valdrá cada peso que se le paga.

 

Estilos más habituales de liderazgo en las empresas

Liderazgo en empresas

El liderazgo por objetivos es una práctica que debe usar cada empresa para su desarrollo. En República Dominicana y en muchos otros países este método se ha vuelto algo esencial. Sin embargo, con el paso del tiempo han ido apareciendo nuevos estilos de dirigir a los trabajadores, para la consecución de las metas de la organización. Es por esto, que haremos una revisión de los más frecuentes.

  • Liderazgo autocrático: Esta es una forma extrema de liderazgo transaccional, en donde los líderes o jefes tienen un poder absoluto sobre el equipo, que a su vez, no tiene muchas oportunidades de brindar sugerencias. Este no es el mejor de los liderazgos, ya que hacen que los trabajadores se sientan resentidas, al tener tan poca injerencia en la organización. Por lo mismo es que tiene alto índices de ausentismo y rotación de personal.

  • Liderazgo burocrático: Este tipo de líderes hacen todo en base a libros y siguen las reglas rigurosamente. Es bastante efectivo cuando existen riesgos en la seguridad o cuando importantes cantidades de dinero están en juego.

  • Liderazgo carismático: Estos líderes inspiran mucho entusiasmo en el equipo y conducen a los demás con mucha energía. Sin embargo, creen más en sí mismos, que en su propio equipo. A ojos de los seguidores, el éxito está ligado a la presencia de este líder carismático.

  • Liderazgo democrático: Aquí el líder invita los miembros del equipo a contribuir con la toma de decisiones. Esto no sólo incrementa la satisfacción por el trabajo, sino que es una ayuda a desarrollar habilidades. Los trabajadores sienten el control de su destino, por lo que trabajan más motivados, más duro por la empresa, que por una retribución económica. Puede tomar más tiempo, pero a la la larga suele dar mejores resultados. Es un buen liderazgo, para cuando la calidad es más relevante que la velocidad o la rapidez de la producción.

  • Liderazgo natural: Describe al líder que no reconocido como tal. Cuando alguien lidera simplemente para satisfacer necesidades de su equipo, se le denomina de esta forma o líder servil. Es una forma democrática de liderazgo, porque todos participan en las decisiones. Es una buena forma de dirigir en un mundo donde los valores son cada vez más importantes. Sin embargo, también existe la teoría de que en un escenario de mucha competencia, los líderes naturales pueden perder algo de peso, frente a los líderes.