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Vuelva exitoso su negocio por medio de las técnicas del Coaching

La alta competencia que existe en el mercado, invita a las empresas a desarrollar e implementar nuevas maneras de mejorar la calidad de sus empleados para alcanzar los objetivos propuestos, que a su vez, enriquezca la productividad de todo el negocio en cuestión. Los gerentes han comprendido, que esta posibilidad de mejorar su compañía y volverla exitosa, debe ser por medio del coaching.

negocio-pnlEsta alternativa, quizás para muchos altos mandos suele ser un costo más a su presupuesto y están buscando reducir aquellos gastos, sin embargo una inversión de este tipo, mejorará la calidad humana y profesional de los trabajadores, lo que se traduce una inversión a largo plazo, que podrá ser recuperada en la nueva forma de producir y desarrollar el negocio. Tomar este camino, es la mejor forma de poder generar los valores que buscan en cada uno de sus empleados, porque se comprometerán aún más con sus funciones y capacidades.

Es importante que las empresas entiendan este punto, ya que en muchas ocasiones dejan de lado tanto los recursos humanos como  las capacitaciones a su equipo de trabajo. Pero finalmente, mientras más sepa el trabajo en su área, mayor valor tendrá para la empresa, por lo que es necesario que las compañías comprendan los beneficios en este tema.

El coaching empresarial es la nueva forma de retroalimentar la información que se requiere para que un negocio alcance el éxito. Las personas a cargo de un team o grupo de trabajo, que ha sido entrenado para impartir el coaching, podrá lograr que los colaboradores se vuelven un elemento esencial para incrementar la productividad, la motivación y las utilidades de la empresa. Cuando todos los trabajadores logran empoderarse como individuos, se vuelven leales y se involucran aún más con su espacio de trabajo.

Las técnicas

  • El gerente o coach en este caso, fija los estándares de desempeño junto con los objetivos.
  • Analizar la conducta que tienen sus colaboradores o trabajadores, para identificar las debilidades y fomentar las capacidades y aptitudes.
  • Tener la disposición de ayudar a sus empleados en todo momento.
  • El coach, debe generar relaciones más afectiva y menos administrativas para que el interés demostrado en el trabajador, se refleje en el interés del empleado con la empresa.

Beneficios del coaching empresarial

- Potencian la capacidad de cada persona

- Se logra formar conductas compartidas

- Clarifica el rol de cada persona

- Ayuda e enfrentar y solucionar conflictos

- Permite dar a conocer lo que se puede y no se debe hacer dentro de una empresa

- Genera relaciones de confianza dentro del equipo de trabajo

- Mejora el nivel de compromiso

- Ayuda en el auto aprendizaje

- Aumenta productividad y rentabilidad

- Ayuda a mantener un ambiente de felicidad.

 

 

 

 

En definitiva,