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Las nuevas formas de reclutar personal

En la actualidad, si te detienes 5 minutos en un semáforo, paradero de una micro o estación de metro, podrás observar que ocho de cada diez personas se encuentra con un celular en la mano. El impacto que generaron las redes sociales en las personas, las ha determinado para muchas de sus tareas diarias, que antes, sin el Internet, demoraban el doble y hasta el triple de tiempo.RECLUTAMIENTO

Asimismo lo han entendido quienes se encuentran en la búsqueda de profesionales para cubrir puestos de empleos. Ya que, el uso de Twitter, Facebook y Linkedin, crece a cada segundo, pudiendo observar los miles de perfiles y cuentas que se encuentra en la web.

Por lo mismo, es que cada compañía y su departamento de Recursos Humanos, ha entendido que una de las formas más rápidas de poder buscar y encontrar al personal adecuado, son las redes sociales.

El uso de estas plataformas, ha generando un cambio en la forma en que se están publicando también las ofertas de empleo. Gracias a Linkedin, por ejemplo, el la persona que se encuentra en búsqueda de trabajo o el profesional cesante, con una cuenta en esta red social, tiene la posibilidad de ser “buscado” por quienes estén reclutando trabajadores.

Varios de los elementos que permiten estas redes sociales como un foro o un chat, les han entregado a quienes buscan empleados, las herramientas trascendentales para poder encontrar al personal indicado para los puestos de trabajo. Dada la velocidad con la que se puede generar una opinión, una oferta o la misma búsqueda. Ya que todo se encuentra a un click de distancia.

Una de las desventajas de esta forma de poder reclutar personal, dice relación con que la manipulación de la información es mucho más fácil. Pero dentro de todo, se han convertido en el apoyo para todo proceso. Por lo que, se aconseja mantener actualizados los datos, ya que en cualquier momento, pueden estar buscando al abogado, ingeniero o profesor.

¿Cómo reclutar por medio de Linkedin?

Algo que se debe tener en consideración frente a las redes sociales, dice relación con la cantidad de usuarios registrados hasta ahora, pues hablamos de cerca de 535 millones en todo el mundo y que día a día van aumentando, a nivel personal como empresarial.

Por esto mismo, es que quienes se encuentren a la caza de nuevos talentos para formar un equipo de trabajo o simplemente contratar más mano de obra para la organización, deben conocer de qué se trata la red social en cuestión y así poder sacar el mejor provecho a la hora de buscar.

Linkedin por su parte, es una herramienta quizás la más útil para conocer el currículum de un profesional a nivel nacional como internacional, ya que agrupa cerca de 65 millones de especialistas en todas las áreas.

 

Causa una buena impresión en tu entrevista laboral con estos consejos

idealis_seleccion_abogadosComenzar con la búsqueda de trabajo, es una tarea que todo profesional quiere realizar de la mejor forma posible. Hacer un correcto currículum que reúna sus principales características y atributos, es un factor muy importante, pero dentro del proceso de selección de un abogado, la primera impresión que deba causar en la entrevista de trabajo, es determinante para alcanzar la plaza laboral ofrecida.

Durante esta etapa de la selección de un profesional de las leyes, vestir adecuadamente no es lo suficiente, sino que también debes considerar los siguientes aspectos a la hora de entrevistarte:

  1. La puntualidad es un elemento que se considera en todo ámbito laboral, por ende, si llegas tarde a tu entrevista, da por hecho que no causarán ninguna buena impresión desde el comienzo.
  2. En cuanto al tema del sueldo o salario, deja para el final de la entrevista este tema, muestra mayor interés por el puesto, por los objetivos y por describir tu interés y capacidades.
  3. Cuando expongas tu currículum, no dejes de mirar a las personas que estén entrevistándote.
  4. Realiza todas las consultas que te surjan en relación al puesto de trabajo, no permitas entender mal la oferta y, de quedar seleccionado, no sea lo que buscabas.
  5. Mantén un lenguaje corporal adecuado, muestra confianza y seguridad y emana una sonrisa o asiente con la cabeza para no interrumpir.

Con estos consejos, podrás mantener y desarrollar una buena entrevista laboral si eres reclutado dentro de un proceso de selección de abogados, a los cuales, habitualmente, son llamados por agencias expertas en realizar este tipo de procesos.

El campo laboral

Para un abogado encontrar trabajo y comenzar a ejercer la profesión es uno de sus principales objetivos luego de haber egresado de su casa de estudio. Esto se debe, a que su ejercicio es uno de los más complejos y a la vez necesarios dentro de la sociedad.

De esta forma, el campo laboral de los abogados se ha abierto paso no sólo para que puedan trabajar en estudios de renombre o en el sector público, sino también puede llegar a ejercer en empresas, donde pueden especializarse en Derecho Tributario, pudiendo inclusive a formar parte de la sociedad que rige la organización.

Todo lo anterior, es posible gracias a su capacidad analítica frente a la toma de decisiones bajo la normativa existente, que permita que la gestión al interior de la empresa vaya por buen camino y que a su vez tenga estrecha relación con las estrategias del negocio.

Gobierno chileno busca lograr mayor inclusión laboral

Capacitación laboral

Pese al crecimiento económico y la alta tasa de generación de empleos que hubo en el último año, un tema que preocupa en Chile es la inclusión, que en ocasiones no permite seleccionar a gente por las características específicas de cada uno.

A raíz de esto, algunas tareas que se ha planteado el gobierno son impartir becas y cursos de capacitación laboral, facilitar el acceso a organismos públicos y aumentar la contratación en servicios del Estado.

Si bien existe una cercanía al desarrollo como país, la autoridad critica que no existe inclusión en el mundo laboral, ni mecanismos institucionales que eviten la discriminación; asimismo, la información en cuanto a discapacidades es obsoleta y esas carencias hacen más difícil generar políticas de cambio.

Pasos a seguir

Ambiente laboralA fin de subsanar el problema de la desigualdad laboral, el gobierno busca fomentar las buenas prácticas, fortaleciendo la Ley de Antidiscriminación y entregando becas para que los trabajadores jóvenes con discapacidades físicas y/o cognitivas puedan iniciar cursos de capacitación laboral que permitan un mejor desempeño en el trabajo.

Ahora bien, también se busca que las reparticiones públicas dejen de lado los prejuicios y tengan motivaciones extras para que exista inclusión, por lo cual se están desarrollando mecanismos que instauren contrataciones de un porcentaje de personas con discapacidad.

“Queremos reactualizar los códigos de buenas prácticas en el sector público. Avanzar en los currículum ciegos donde no se pidan características que identifiquen la edad, el origen étnico o económico, y la imagen de las personas que postulen a los puestos de trabajo”, explica la ministra de Desarrollo Social, María Fernanda Villegas.

De esta manera, podría lograrse incluir en la fuerza de trabajo a un porcentaje importante de chilenos, considerando que un 12,9% de la población tiene alguna discapacidad y el 15,6% es mayor de 60 años.

Ejecutivos experimentados aprendiendo sobre reclutamiento y redes sociales

Aprendiendo tecnología

Se dice que no puedes enseñarle nuevos trucos a un perro viejo, sin embargo, ese no siempre es el caso. En un mundo en que lo tecnológico se ha tomado todas las áreas del trabajo, parece una obligación que los trabajadores más veteranos se adecuen a las tecnologías de la información.

Por supuesto que es extraño ver a un estudiante recomendando estrategias a un ejecutivo exitoso, pero es precisamente lo que hacen los “millennials” o Generación Y, un grupo de 15 estudiantes que participan este año en el programa de discípulos a la inversa en las oficinas de Citigroup Latin America en Miami.

¿Qué hacen los millennials?

Estos jóvenes, se dedican en sus tiempos libres a entrenar a gerentes y ejecutivos a entender los nuevos métodos que se utilizan en las empresas, realizando una suerte de consultorías respecto de la utilización de las redes sociales empresariales o de las nuevas tendencias en reclutamiento de personal para encontrar a los mejores prospectos en las diferentes industrias.

Este programa comenzó a finales del 2000, cuando los millennials ingresaron a la fuerza laboral y los empleadores notaron que sus aportes beneficiaban de diversas maneras a las empresas y que podía haber reciprocidad en esto; mientras los ejecutivos adquirían conocimientos que nadie les había enseñado, los jóvenes sentían el reconocimiento y se capacitaban en cuanto a liderazgo, además de formar amplias redes de contactos que a fin de cuentas, les permitiría triunfar a futuro.Reclutamiento por redes

Entre las preguntas más recurrentes de los gerentes y ejecutivos, como hemos mencionado anteriormente, están el uso de las redes sociales para captar más clientes y como herramienta de mercadeo online, y el reclutamiento de personal a través de esas mismas redes y procesos mejorados, como la revisión por Internet de los potenciales trabajadores para filtrar de mejor manera.

¿En qué consiste el proceso de reclutamiento de personas?


El proceso de selección de personal para empresas tiene como objetivo principal identificar a la persona adecuada para cubrir un determinado puesto en el momento oportuno.
Las personas responsables del proceso de selección no pueden imponer a un candidato, por el contrario, es el órgano solicitante (la empresa) quien decide cuál de los candidatos ocupará el puesto. La responsabilidad del selector radica en aplicar técnicas que le permitan comparar los requerimientos del puesto con las características de los candidatos y recomendar cuáles son los más adecuados.

Las características individuales en el proceso de selección

seleccion_personal2El proceso de selección de personal implica identificar las características personales de los candidatos. Estas características suelen relacionarse con cuatro aspectos fundamentales: la tarea a ejecutar (realizar una determinada tarea implica contar con ciertas habilidades o conocimientos), interdependencia con otras tareas, interdependencia con otras personas, interdependencia con áreas de la organización.

Bases del proceso de selección de personal para empresas

El parámetro de comparación entre candidatos se desprende de los requisitos del puesto a cubrir y de las características de las personas que postulan.
La información sobre el puesto a cubrir se puede recopilar de las siguientes fuentes:

  • Descripción y análisis de puestos: documento que resume las principales responsabilidades y alcances de un puesto.
  • Técnica de incidentes críticos: herramienta que busca conseguir la mayor información posible sobre la eficacia laboral, así como las competencias de los trabajadores o posibles trabajadores.
  • Solicitud de personal: formulario que resume las características del personal requerido.
  • Análisis del puesto en el mercado: qué requieren otras empresas para la misma posición.
  • Hipótesis de trabajo: predicción aproximada de los contenidos del cargo.

Claves para la correcta selección de personal

Es importante evaluar no sólo los aspectos académicos sino también las características psicológicas de los candidatos.


La importancia de una correcta selección de personal radica en el funcionamiento final de la empresa. Se debe encontrar al trabajador que mejor encaje con el perfil, siendo indispensable que posea las competencias técnicas necesarias.

Sin embargo, no sólo los conocimientos serán fundamentales sino que también la actitud. La gente competente pero poco motivada, dará malos resultados. Se deberán identificar las características para que el trabajador se desempeñe con éxito.

Para la selección ni las entrevistas, que en un gran porcentaje de casos no reflejan las características del individuo, ni las referencias serán suficientes. Lo realmente importante serán los test psicométricos estandarizados que hayan pasado por un proceso de validación científica. En ellos, se miden rasgos psicológicos específicos tales como la personalidad o el estilo de liderazgo.

Los test y su efectividad

Es importante lograr un diseño adecuado para cada secuencia de pruebas, evitando falsos positivos y negativosseleccion_personal. Los primeros son candidatos que aparentemente van a rendir correctamente y finalmente no se adecuan al puesto. Los falsos negativos son quienes se descartan por prejuicios o falta de experiencia, pero que tienen potencial suficiente.

Aunque puedan parecer costosas, las baterías de test permiten pronosticar el fracaso, reducir plazos de adaptación y ubicar mejor al personal. Es un instrumento estratégico que se puede amortizar en un periodo relativamente breve de tiempo. WINSIEP es una batería de hasta 22 test, que se puede personalizar para las necesidades de la empresa.

Las redes sociales proporcionan una asistencia importante en el proceso de reclutar personal

Reclutamiento de personal

Las redes sociales proporcionan oportunidades significativas a las empresas que buscan reclutar personal, es por tal razón que el 87% de las empresas está recurriendo a este medio para poder contratar el personal idóneo, y aunque existen empresas que aun no han hecho uso de este medio, el setenta y cinco por ciento de las mismas tiene proyectado hacer uso de las redes sociales en el proceso de reclutamiento de personal en el transcurso del 2014.

El papel de las redes sociales en el proceso de reclutar personal

Desde la perspectiva del empleo, las redes sociales pueden ser vistas como fuentes potenciales de talento, especialmente para aquellas empresas que buscan llenar posiciones de importancia. Establecer la presencia del empleador en las redes sociales es bastante accesible, especialmente cuando se compara dicha estrategia con los métodos tradicionales utilizados para reclutar personal.

Reclutamiento redes socialesDe hecho, la creación de una cuenta en redes sociales como Facebook o Twitter puede realizarse de forma gratuita por cualquier organización, sin embargo cabe señalar que el 75% de la empresas que recurren a las redes sociales para reclutar nuevo personal, hacen uso en su mayoría de la red LinkedIn según se menciona en la nota informativa publicada en cooperativa.cl bajo el título “El 87% de las empresas reclutan en redes sociales”, pues LinkedIn congrega a una gran cantidad de profesionales, por tanto esta red permite a las empresas identificar candidatos potenciales con las aptitudes adecuadas para el puesto que se desea ocupar.

Las redes sociales proporcionan medios de gran utilidad que permiten educar a los postulantes acerca de la filosofía, misión y objetivos de la empresa. Por otro lado, las redes sociales le permiten a la empresa acceder a candidatos que probablemente aun no hayan considerado dejar sus posiciones actuales, pues si dichos candidatos son seguidores del muro de la empresa es posible captar su atención por medio de la publicación de un anuncio atractivo mencionando las ventajas que proporciona el puesto en cuestión.

Ya que las redes sociales permiten ayudar a fomentar una mejor comunicación con los empleados potenciales, también ayudan a reducir los tiempos de respuesta y por tanto de contratación de nuevo personal.

¿Qué son los headhunters y cuál es su labor?

Headhunter

El término “Headhunting”, que en español se conoce como “Cazatalentos”, se refiere a la persona, servicio o empresa dedicada a buscar personal para compañías basando sus criterios en requerimientos específicos del cliente, en pocas palabras es una agencia de empleo que en lugar de publicar ofertas abiertas al público en general, investiga y encuentra prospectos en base a la petición de sus clientes.

En la mayoría de los casos, el candidato contactado no tiene el conocimiento de que ha sido parte de un proceso de headhunting, ya que por principio no se encontraba buscando un nuevo empleo.

Para muchas empresas al final del día implica un menor costo y tiempo el contratar un servicio de headhunting directamente y esta acción es efectuada comúnmente cuando se quiere ocupar un puesto directivo o un cargo de alta categoría e importancia en la compañía.

La manera en que una empresa de headhunting opera regularmente se puede dividir en diferentes etapas, siendo las más comunes el abrir un archivo en conjunto con la empresa demandante puntualizando las características de su requerimiento, tiempos, experiencia laboral del individuo, estudios y oferta de salario.

Posteriormente encontrar a los candidatos que potencialmente podrían ocupar estos puesto. Para este fin existen diferentes medios, como los bancos de profesionistas en internet, contacto directo con las empresas en las que estos prospectos laboran y finalmente consiguiendo su información de contacto.

Una vez obtenida esta información la agencia de headhunting procederá a entablar una comunicación directa con el candidato y le hará saber que existen empresas interesadas en sus servicios y que cuentan con una oferta que hacerle, una que muy seguramente le interesa escuchar.

Cuando los candidatos han sido contactados y se tiene un grupo de interesados, la agencia procederá realizando entrevistas y así filtrará una selección final de aquellos que serán presentados al cliente.

Entrevista de trabajo

¿Cómo es que una agencia de headhunters convence a un talento?

Como se ha dicho, en la gran mayoría de los casos, realizar este trabajo es una tarea difícil, ya que los candidatos en cuestión se encuentran trabajando y muchos de ellos lo estarían haciendo por un largo tiempo en su actual puesto, haciendo difícil la posibilidad de que busquen un cambio y decidan comenzar de nuevo

Pero como en todo, existen “secretos” que las agencias de head hunting conocen bien y aplican en función de lograr su objetivo. Una oferta de un salario mayor al que actualmente posee el candidato es sin duda una herramienta muy útil e importante, mejores prestaciones y condiciones laborales, proyección profesional a largo plazo, etc.

Al final un profesional destacado en su campo laboral ha logrado ese status a base de trabajo y éxitos, posee una personalidad ganadora y siempre llamará su atención una oportunidad que lo lleve o acerque al siguiente nivel.

Otra ventaja que poseen las agencias de headhunters es que están al día con las tendencias de los diferentes mercados laborales y al trabajar para varias compañías, conocen los perfiles específicos que pueden cumplir con las expectativas y requerimientos de un patrón.

De este modo el headhunter asistirá a su cliente en encontrar ese talento que está necesitando, el engrane que encajará perfecto en su maquinaría y la hará marchar de una manera más óptima, consiguiendo lograr los objetivos de los que dispone la compañía.

Cómo lograr un buen reclutamiento de personal

reclutamiento de personal.

Conseguir los talentos adecuados es crucial para que una empresa consiga el éxito en sus metas. Quien se encargue de buscar personal nuevo debe tener muy claros varios factores: el perfil del empleado que busca, cuánto está dispuesta a pagar la empresa, cuántas personas se necesitan. Esto para contar con un balance claro de las necesidades y no contratar gente innecesaria o que no satisfaga las necesidades.

También es importante saber bien de antemano los términos y condiciones que implicará el trabajo, para poder buscar individuos que se adapten a la empresa y sus dinámicas. Muchas veces las ferias de trabajo son un gran instrumento para reclutar personal idóneo, tal como se hizo en Honduras, en esta noticia. Descubre más aquí, sobre cómo hacerlo de la mejor manera.

¿Dónde buscar?

reclutamiento de personalCon el auge de las redes sociales en los últimos años, explorar la que se concentra en el área de empleos, como Linkedin, que puede ser muy productivo; fácilmente se pueden realizar búsquedas de personas de acuerdo al perfil deseado, y se puede seguir su trayectoria laboral, además de poder preguntar por sugerencias de personal a los contactos más experimentados en determinada área que necesitemos. La búsqueda online tiene la cualidad de poder multiplicarse velozmente entre los contactos, por lo que colocando un buen anuncio por Twitter o Facebook, seguramente la cantidad de interesados con buenas cualidades para el trabajo que respondan será mayor.

Además de los clásicos clasificados, las universidades y ferias de empleo son buenos puntos para colocar un aviso. Si queremos conseguir al personal indicado, lo mejor es que los avisos se encuentren en los sitios por donde se halla el tipo de talento que buscamos.

Las recomendaciones de empleados de confianza de la propia empresa suelen servir bastante. Incluso es bueno mirar bien al personal con el que se cuenta, pues tal vez el individuo que se busca ya está dentro de la empresa y solo necesita un poco de entrenamiento especial para ocupar el cargo.

A la hora de colocar un anuncio de trabajo, hay que saber que éste gana puntos si logra que el posible empleado se identifique con el trabajo que muestra. Debe ser muy claro y conciso, mostrando los principales aspectos positivos y beneficios del empleo, y también los principales requerimientos.

Conociendo al posible empleado

El currículum es muy importante y ayuda a formar una idea sobre las capacidades de la persona, hay que hacer un buen balance de todos los recibidos y pensar en los aspectos que más se requieren o puedan beneficiar a la empresa. La entrevista directa puede aportar datos cruciales sobre la personalidad del empleado, su entusiasmo por realizar el trabajo, su disposición, sus intereses, y su actitud ante el sueldo y los términos y condiciones que implica el empleo.

Pero también resulta muy valiosa cualquier referencia que pueda obtenerse sobre esta persona, tanto las que el interesado presenta, como las que puedan obtenerse de sus jefes anteriores, instituciones donde ha estudiado o laborado, de sus perfiles en la web y redes sociales, o de cualquier conocido: es muy probable que el desempeño de esta persona en experiencias pasadas, en términos, de compromiso, responsabilidad, eficiencia, y comportamiento, sea similar al de futuras experiencias.

Una pequeña experiencia de prueba puede ser al final la mejor manera para saber si la persona está bien capacitada y dispuesta para realizar el trabajo, o debe reanudarse la búsqueda.